Milan Fiľo. A szlovákiai halpiac cápája. Fotó: TASR

A szlovák monopolellenes hivatal jóváhagyta három élelmiszeripari társaság fúzióját, így a TAURIS húsipari vállalkozás kizárólagos felügyeleti jogot szerzett a kassai RYBA és a Calmar cégben. A monopolellenes hivatal indoklása szerint mivel nem teljesen azonos területeken működik a három cég, az új társaság különösképpen nem jut domináns pozícióhoz az élelmiszerpiacon.

A Tauris a húsiparban érdekelt, három komoly húsüzeme van Rimaszombatban, Ürményben (Mojmírovce) és Iglón. Tavaly Szlovákia három nagy húsipari óriása közül a legnyereségesebb volt, megelőzve a puhói Fabušék vállalatát és a Penta által birtokolt Mecom társaságot is. A 70 millió eurós forgalom mellett majdnem egymillió euró nyereséget mutatott ki.

Milan Fiľo, a társaság vezetője még tíz évvel ezelőtt lépett a húsbizniszbe, akkor, amikor az addigi tulajdonosok drágállták az EU-csatlakozás követelte átállást az új higiéniai rendszerre, így meglehetősen olcsó pénzért vesztegették a húsüzemeket.

A kezdetek nem voltak egyszerűek, 2008 és 2011 között a társaság összehozott majdnem 12 millió eurós veszteséget. Azonkívül kinevelte a konkurenciáját is. Anton Fabuš, kilépve a cégéből, felépítve saját vállalkozását, amely a válság évei alatt megelőzte a Taurist; ez utóbbi piaci részesedése 25%-ról 15%-ra csökkent. 2012-től viszont a Tauris fejlődése töretlen, jelenleg kb. 600 alkalmazottjuk van.

A Ryba Košice még a vállalati privatizáció során jutott Jozef Gima tulajdonába, aki már a szocializmusban is a vállalat élén állt. A Ryba cég két márkáján keresztül (Piknik és a More zdravia) a válság óta a forgalmát 17 millió euróról az idénre tervezett 30 millióra növelte. Háromszáz alkalmazottal 2014-ig évente 150 ezer euró hasznot produkáltak, tavaly viszont hasznuk már 600 ezer euróra ugrott.

Milan Fiľonak ez a fúzió azért is kapóra jött, mivel termékeinek forgalmazását a nagy üzletláncokon kívül csak a TAURIS Cassovia 50 márkaboltjában tudta lebonyolítani. Az 50 márkaboltból pedig több mint harminc Kelet-Szlovákiában üzemelt, míg például Pozsonyban egy sem. A kassai Ryba viszont 5-6 évvel ezelőtt a logisztikával megbízott Calmar cégén keresztül egy komoly elosztó vállalatot épített ki a kisebb üzletek és éttermek irányába.

A Calmarnak országszerte 5 raktára és 70 teherautója van. A hálózat pedig nemcsak a Ryba hal- és salátakészítményeit, de sajtokat, zöldségeket, húskészítményeket és még sok mindent forgalmaz. Így a fúzió lehetőséget ad a Taurisnak, hogy a saját termékeit is ezen a láncon értékesítse, ami ugye magasabb árfekvésű piac, mint az áruházláncok, és még a szállítási költségeken is spórolhatnak a közös kiszállítással.

A kassai Ryba eddigi vezetője, az ifjabb Gima kisebbségi tulajdonosként marad az ügyvezetői pozícióban, mivel a halpiac másfajta tudást követel, és Fiľo sem akarja kihasználatlanul hagyni Jozef Gima tapasztalatait, aki az egész halpiacot ismeri Kínától Skandináviáig.

A Gima család nem véletlenül jutott erre az elhatározásra, hogy eladják cégüket, hiszen legnagyobb konkurensükhöz, a zsolnai Rybához belépett egy komoly pénzügyi befektető, Jozef Antošík.

Az üzlet így egyre pikánsabbá válik, Milan Fiľo és Jozef Antošík ugyanis egy új harcvonalat nyit az egymás elleni küzdelemben. Eddig a higiéniai papírtermékek piacán küzdöttek, ahol Milan Fiľo tulajdonolja az SHP Harmanec és a SHP Slavošovce gyárat, Jozef Antošíké pedig a Tento márka volt, aminek többségi tulajdonrészét eladta a finn Metsalitto-nak.

Milan Fiľo, még a Mečiar-éra alatt vált a szlovákiai papíripar egyik nagy játékosává. Az SHP csoporton kívül további 49%-ban tulajdonos a rózsahegyi papírgyárban (Mondi SCP), amely az utolsó hét évben 370 millió euró hasznot produkált. Nem véletlen tehát, hogy volt miből idén megvennie a szlovén Paloma cég 71%-át, amely szintén higiéniai papírtermékeket gyárt. A Paloma cég 65 ezer tonnás termelésével a csoport produkciója 200 ezer tonnára nőhet.

Milan Fiľo egyértelműen kinőtte Szlovákia kereteit, amellett, hogy tulajdonosa a rózsahegyi focicsapatnak, Németországban és Hollandiában beszállt a borítékok gyártásába, Csehországban övé a Trafo CZ, a Centro Net telekommunikációs társaság, a Hybernia zenés színház, és most vett egy kastélyt a prágai Köztársaság téren potom 30 millió euróért.

Jelenleg is jó kapcsolatokat ápol a miniszterelnökkel, nem véletlen, hogy a rózsahegyi papírgyár modernizációja okán három éve 25, tavaly pedig 49 millió euró adókedvezményt kaptak.

Felvidék.ma/Trend